오늘은, 소비재 마케터에게 중요한 월간 업무 중 하나인 S&OP(판매-수급 점검)와, 조직마다 그 주기가 상이하긴 하지만 제품담당 브랜드매니저로서 항상 신경써야 할 NPD(신제품 개발 프로세스) 에 대해 알아볼게요. FMCG 마케팅 직무 소개 (브랜드매니저, S&OP, NPD) 목차 1. 수요와 공급 사이 그 어딘가 2. 성수기를 앞둔 어느 날의 S&OP 회의 3. NPD(New Product Development) 란? 4. NPD 프로세스 이전글 수요와 공급 사이 그 어딘가 처음 브랜드매니저의 직무에 대해서 알아볼 때, 제품의 생산부터 판매, 그 이후까지 챙기는 것이 FMCG 마케터의 직무라고 말씀드렸는데요. 그 중에서도 월간 수급 상황을 점검하는 S&OP 는 전체 사이클에 대한 이해도를 높일 수 있..

B2C 소비재 마케팅 직무소개 2탄(TM, SCM, 매출분석, 판촉전략, 생산계획) 안녕하세요? 와미군입니다. 오늘은 B2C 소비재 PM, BM이라면 꼭 필수로 알아두어야 할, 회사에서 루틴하게 진행되는 업무들과 협업부서들에 대해서 알아볼 거예요. 연 / 분기 / 월 / 주 / 일별로 나누어서 꼼꼼하게 알아볼 테니, 마케터가 되고 싶은 분들이라면 꼭. 읽어보시고 본인의 회사생활을 그려보시기 바라요! (물론 산업별로, 회사별로, 조직별로 다를 수 있는 점. 알고 계시죠?) 매일 진행하는 가장 기본적인 업무 - 상품/경로별 매출 분석, POS 데이터 확인 가장 먼저 등장하는 단어가 매출이라니! 놀라신 분들도 있을 거예요. 앞서 1부 글에서도 소개드렸지만, 근본적으로 마케터들이 존재하는 이유는 담당제품을 통해..